Supply Chain & Supply Chain Management December 16, 2006
Posted by Baihaqi in Management.trackback
Istilah supply chain dan supply chain management sudah menjadi jargon yang umum kita jumpai di berbagai media baik majalah manajemen, buletin, koran, buku ataupun dalam diskusi-diskusi. Namun tidak jarang kedua term diatas di persepsikan secara salah. Banyak yang mengkonotasikan supply chain sebagai suatu software. Bahkan ada yang mempersepsikan bahwa supply chain hanya dimiliki oleh perusahaan manufaktur saja, sehingga pernah suatu saat saya menerima statement dari petinggi perusahaan bahwa perusahaannya tidak memiliki supply chain karena tidak memiliki fasilitas produksi sama sekali.
Sebagai disiplin, supply chain management memang merupakan suatu disiplin ilmu yang relative baru. Cooper (1997) bahkan menyebut istilah “supply chain management” baru muncul di awal tahun 90-an dan istilah ini diperkenalkan oleh para konsultan manajemen. Saat ini supply chain management merupakan suatu topic yang hangat, menarik untuk didiskusikan bahkan mengundang daya tarik yang luar biasa baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Supply Chain
Supply chain dapat didefinisikan sebagai sekumpulan aktifitas (dalam bentuk entitas/fasilitas) yang terlibat dalam proses transformasi dan distribusi barang mulai dari bahan baku paling awal dari alam sampai produk jadi pada konsumen akhir. Menyimak dari definisi ini, maka suatu supply chain terdiri dari perusahaan yang mengangkat bahan baku dari bumi/alam, perusahaan yang mentransformasikan bahan baku menjadi bahan setengah jadi atau komponen, supplier bahan-bahan pendukung produk, perusahaan perakitan, distributor, dan retailer yang menjual barang tersebut ke konsumen akhir. Dengan definisi ini tidak jarang supply chain juga banyak diasosiasikan dengan suatu jaringan value adding activities.
Bisa kita bayangkan bagaimanakah jaringan supply chain dari suatu produk tertentu. Kita ambil saja satu contoh barang yang sudah sangat kita kenal, mobil misalnya. Berbagai macam aktivitas dan perusahaan terlibat dalam pembuatan suatu mobil sampai ia ada ditangan konsumen akhir. Kalau kita lihat dari titik perusahaan perakitan sampai aliran barang ke konsumen, mungkin akan terlihat “sederhana”. Dari perakitan akhir, mobil-mobil akan di distribusikan melalui dealership sampai mobil-mobil ini ada di showroom-showroom untuk akhirnya sampai ke pemakai. Pada rantai jaringan inipun juga terlibat jaringan after sales services yang siap melayani konsumen mulai dari perawatan dilengkapi dengan supply komponen pengganti.
Kalau kita tarik dari perakitan sampai ke bahan baku, maka jaringan supply chain ini akan semakin kompleks. Berbagai komponen, modul dan sub komponen yang terlibat untuk dapat dirakitnya suatu mobil. Di titik paling hulu adalah industri yang menghasilkan plastik, baja/besi, aluminium, dan karet untuk ban, gasket dan komponen dari karet lainnya, serta kulit yang digunakan untuk jok mobil. Bisa kita bayangkan, ada ribuan aktivitas yang terlibat.
Nah, dari gambaran dan definisi diatas maka kita bisa lihat bahwa supply chain sebagai suatu aktivitas ataupun proses bisnis akan selalu ada. Dan bahkan keberadaannya telah ada sejak suatu aktivitas transformasi barang dan pendisitribusiannya ke konsumen akhir dimulai. Jadi, apakah suatu perusahaan menerapkan prinsip-prinsip manajemen supply chain atau tidak, perusahaan tersebut akan tetap menjadi bagian dari suatu supply chain. Bahkan perusahaan bisa menjadi bagian lebih dari satu supply chain sekaligus. Supermarket seperti Carrefour misalnya, pada saat yang sama ia menjadi ujung paling bawah (downstream) dari supply chain untuk banyak produk sekaligus. Posisi perusahaan dalam berbagai supply chain dimana ia beroperasi pun bisa berlainan. Perusahaan ban Goodyear misalnya, ia menjadi pemasok untuk pabrik perakitan mobil ketika kita pandang ia sebagai bagian dari supply chain produk mobil. Pada saat yang sama ia juga menjadi manufacturer akhir yang memasok ban langsung ke distributor dan retailer untuk pasar pengguna mobil yang membutuhkan penggantian ban. Di industri elektronika, perusahaan seperti Motorola bisa menjadi supplier bagi AT&T pada supply chain produk tertentu, di lain produk Motorola bisa menjadi customer dari AT&T.
Sekarang ini, supply chain tidak hanya melibatkan aliran barang dari hulu ke hilir tetapi juga melibatkan aliran barang sebaliknya yaitu dari konsumen kembali ke manufacturer, atau yang disebut dengan reverse supply chain. Aktivitas-aktivitas reverse supply chain meliputi: pengembalian produk cacat, services and maintenance, ataupun aktivitas daur ulang.
Sangat penting untuk dicatat bahwa dalam suatu supply chain terdapat tiga macam aliran utama, yaitu aliran produk, uang dan informasi. Pengelolaan dan sinkronisasi ketiga aliran inilah yang menjadi ruh dan jiwa dari supply chain management.
Bersambung …
perlu keterangan lebih lanjut tentang reverse supply chain
Oooo gitu ya, mulai ngerti dikit (banget) tentang SCM. Makasih ya.
Cak Alief:
Nanti saya lanjutkan. Artikel ini masih tentang supply chain saja belum ke supply chain management.
mas baihaqi yang terhormat,nama saya Berry, saya seorang mahasiswa jurusan manajement, saat ini saya mendapat tugas dari dosen saya untuk mengambil contoh kasus SCM dan menwajibkan setiap mahasiswa menganlisis masalah yang ditimbulkan. spesifikanya masalah yang dihadapi sebuah perusahaan saat menggunakan jaringan SCM tersebut. saya sangat berharap Mas dapat membantu merekomendasikan contoh kasus yang sedang saya cari..
terima kasih.
#Berry,
Silahkan lihat di sini, mungkin berguna:
McDonald Food Chain
Mas baihaqi, nama saya Yuris, saya seorang mahasiswa yg akan menyelesaikan TA, kebetulan saya mengambil judul ttg risiko manajemen. Pada tahap awal saya disuruh untk mengidentifikasi risk dlm perusahaan baik itu inbound, inproses & outbound. yang ingin saya tanyakan..? mungkin mas Baihaqi bisa memberikan sedikit gambaran kasus/risk yang biasanya muncul didalam industri manufacture sebagai bahan perbandingan saya, apakah masalah tsb juga terjadi di tmpt penelitian saya? trimakasih (email: yuris_permana@yahoo.co.id)
Ass…slm knl…mas baihaqi saya mau tanya tentang penerapan supply chain di restoran it seperti apa? mulai aliran bahan baku dan arus informasinya juga……saya mendapat tugas dari dosen seperti itu tapi saya belum ada gambaran.terima kasih (email:lina_greathelp@yahoo.co.id)
#7. Nana,
Sebenarnya term penerapan “supply chain” adalah kurang tepat, harusnya penerapan “supply chain management (SCM)”. Seperti diuraikan di artikel diatas, bahwa supply chain itu exist (ada) pada tiap-tiap perusahaan. Bukankah tiap-tiap perusahaan punya pemasok (supplier) dan konsumen. Nah rantai “pemasok-perusahaan (restoran dalam kasus anda) – konsumen” itulah sebuah supply chain. Apakah rantai ini dekelola dengan prinsip-prinsip SCM, itu lain persoalan.
Secara umum, SCM mengedepankan kerjasama atau koordinasi antar semua pemain dalam satu rantai supply chain (pemasok, distributor, sampai ke konsumen). Hal ini karena tujuan utama supply chain adalah untuk mendapatkan suatu kondisi yang optimal bagi seluruh perushaan dalam rantai tersebut. Prinsip mendapatkan keuntungan tinggi tapi mematikan supplier tidaklah berlaku. Ingat prinsip SCM adalah bagaiman satu rantai yang terdiri dari pemasok, prushaan itu sendiri, distributor, sampai konsumen menjadi suatu kekuatan yang tangguh untuk bersaing dengan rantai supply chain lain.
Nah, untuk tugas tersebut, anda bisa memulainya dengan mengidentifikasi siapa sajakah pemasok2 dari restoran tersebut. Kemudian penerapan SCM-nya anda bisa melihat bagaimanakah restoran & pemasok bisa bekerja sama salaing menguntungkan untuk tujuan misalany: minimize inventory, increase service level, dst.
#6. yuris
Manajemen resiko dalam supply chain menjadi issue yang menarik akhir-akhir ini. Banyak sekali contoh kasus termasuk bagaimana mitigation strategy nya. Dalam SCM, hal ini dikenal sebagai “Resilient Supply Chain”.
Contoh kasus:
17 Maret 2000, terjadi badai hebat di Albuquerque New Mexico, mengakibatkan kebakaran di pabrik Microchip milik Philihps Electronic. Akibatnya, jutaan microchip musnah. Kejadian ini berdampak hebat pada dua produsen Hand Phone – Nokia dan Erricson – yang menjadi konsumen utama dari pabrik microchip ini. Dampak pada masing-masing perusahaan berbeda, dikarenakan kemampuan tiap-tiap perusahaan dalam memamanage resiko berbeda.
Nokia, langsung bertindak cepat, untuk menjaga kelangsungan produksinya dengan melakukan swicthing pasokan microchip ke pabrik Philip lainnya dan juga ke supplier lain dari Jepang dan juga America. Tak heran, Nokia tidak sampai mengalami krisis berkepanjangan.
Erricson, dilain pihak, karena menggunakan singlesourcing, tidak memiliki sumber pasokan microchip lainnya, akibatnya produksi Erricson terganggu selama beberapa bulan yang berakibat kerugian sebesar $400 juta .
Banjir, longsor, dan bencana alam lain, serta kejadian seperti rusaknya truk pengiriman, tertutupnya pelabuhan dll merupakan beberapa sumber resiko baik dalam inbound maupun outbound yang dapat berakibat berantai.
#7 Tambahan untuk Nana, silahkan juga baca case study di komentar no 5
mas baihaqi, saya ifa mahasiswa unisba. tolong bantu saya cariin supply chain menurut islam seperti apa?dan apakah bisa supply chain diartikan sebagai proses pasokan barang?
saya agustinus mhswa UB mlg jur TI,kebetulan saya dapat masalah tentang penrtian SCM yg real/sebenarnya itu adalah apa,saya mau tanya juga aplikasi SCM itu sendiri di dunia nyata/kerja bgmana?yang terakhir saya mau nanya ttg scm palnning and strategi nya bgmna dlm cnth pada suatu pers?trims mhn bimbingannya dan perhatiannya?>
Mas baihaqi, saya tini mahasiswi binus. Mau tanya, saya ingin membuat laporan yang menyangkut analisis dan perancangan sistem informasi SCM pada PT X. Dosen saya menyarankan mengmbil topik tentang SCM.. Masalahnya, saya kurang ngerti tentang SCM. Perusahaan yang akan diambil yaitu perusahaan yang bergerak dalam bidang mengubah bahan baku menjadi busa2 yang digunakan dalam pembuatan springbed. Jika seperti itu,, kira2 latar belakang masalahnya apa? Jika kita mengambil topik SCM?
Atau mas ada saran judul lain? tapi yang menyangkut tentang analisis dan perancangan sistem?
Mohon bantuannya.. Thx B4..
kpn mas lanjutan penjelasan SCM??????? dosen saya menyuruh tuk membwt rangkuman ttg SCM neh….
Mas mau tanya jg nih, ada gak sih yg langsung mengulas SCM tersebut langsung ke teknisnya. semisal PT. X dia menggunakan aplikasinya apa? trus technology apa? makasih ya mas…..
Mas Baihaqi
Adakah artikel dari supply chain dari perbakan, hal sangat kita perlukan untuk pengembangan featur produk perbankan
Maaf saya Mustain, salah satu CEO Bank perkreditan rakyat di Bekasi
TKS Banget
Mas Baihaqi, SCM selama ini diperuntukkan untuk perusahaan bisnis, kebetulan saya sedang membuat riset tentang penerapan Supply Chain dalam manajemen bencana alam. Punya opini tentang terapan SC untuk disaster management ?
Silahkan baca disini:
http://www.sdcexec.com/print/Supply-and-Demand-Chain-Executive/Disaster-proofing-the-Supply-Chain/1$9477
Juga disini dan disini
Good luck.
Mas, saya mau tanya mengenai pengukuran kinerja supply chain. Judul skripsi saya mengenai pengukuran kinerja scm pada perusahaan. Masalahnya saya kurang mengerti mengenai metric2 nya. kalo bisa saya minta tolong mengenai artikel2, jurnal2 dan teori2 yang bisa membantu. makasih
Mas,saya mau tanya,tanggapan mas kalau semua entitas yang terdapat di dalam supply chain tersebut perlu diciptakan komunikasi yang efektif,salah satunya dengan membangun komunikasi data (intranet) itu bagaimana?
#adri
Tepat sekali. Namun tentu Intranet saja tidaklah cukup. Ada hal-hal mendasar yang perlu dibangun agar tercipta seamless communication, diantaranya terbangunnya trust.
Mas, saya mau tanya mengenai pengukuran kinerja supply chain. Judul skripsi saya mengenai pengukuran kinerja scm pada perusahaan. Masalahnya saya kurang mengerti mengenai metric2 nya. scm pakai matriks perhitungan yang seperti apa saja si?
#21
Article sudah saya kirim via japri.
numpang tanyak ?
langsung saja ke pertanyaan saya :
1.apa pengertiaan dari scm yang terintegrasi ?
2. Bagaimana dan upaya apa untuk mengintegrasikan SCM dilihat dari sisi Eksternal (pemasok) terhadap fungsi SCM perusahaan ?
3. Metode apa yang bisa digunakan untuk mengupayakan integrasi antara pemasok dengan perusahaan di fungsi SCM ?
mohon bantuaannya euy…rekan2x sekalian ..ditunggi balasannya yah..
thkns,
Mohon pencerahan..
Mas saya sedang penelitian di PMI, dosen saya nyuruh saya ambil topik tentang scm saja.. tentang suplai darah, dari pendonor ->pmi ->rs -> pasien.. masalah yg sering terjadi : kurangnya persediaan darah. Lha terus untuk menghitung ato menganalisis pendonornya bagaimana? kan beda bgt sama perush manufaktur, bisa milih2 suplier bla bla bla… apakah dengan kuesioner? apakah ada metode lain?
terima kasih sebelumnya…
thnks a lot mas informasi dari jurnalnya…tapi kasus yang sedang saya hadapi domainnya bukan di manufaktur namun di dunia industri migas dimana supplier yang terlibat tidak tetap atau harus melalui mekanisme tender… saya hanya ingin mengintegrasikan pengelolaan scm ke arah supplier terlebih dahulu sehingga image yang dirasakan juga baik..secara ilmiah mungkin metode/ data apa yang perlu saya olah agar bisa mencapai tujuan tersebut atau boleh dikirimkan lagi contoh kasus/ jurnal seperti ini ??? maaf yah mas minta dijelaskan lagi…
Sorry to jump in Mas Baihaqi.
If I can suggest my comment for andrii,
–> literatur mengenai SCm untuk non-profit organization sangat sedikit didapat (or saya saja yang belum menemukan). Menurut saya, perusahaan jasa, public service dalam penentuan suplier sangat tergantung pada kesediaan (kebaikan hati) para supplier/ pendonor dan akan sulit untuk meningkatkan supply agar memenuhi demand. Salah satu cara untuk meningkatkan supply (yang sekarang dilakukan PMI adalah kunjungan ke perusahaan2 (terutama yang padat karya) dan menghimbau karyawan di perusahaan tsb untuk mendonorkan darahnya.
Mungkin bisa dibagi menjadi segment segment (demografi, geografi, etc). kuesioner bisa disebar ke pendonor, sedangkan demand bisa dapat dari RS(how many hospital in that region, kepadatan penduduk etc.)
hope it can help.
thanks
another resource for finding literatures : http://www.ssrn.com/
no fee is required, just use the search engine on that site, put a keyword as supply chain management……or you can also logged in as user…it’s free
or another resource : http://papers.nber.org/s/search?q=supply+chain+management&restrict_papers=yes&client=test3_fe&proxystylesheet=test3_fe&site=default_collection&entqr=0&ud=1&output=xml_no_dtd&oe=UTF-8&ie=UTF-8&btnG=Search
Andri dan Janung:
Mas Janung, saya ada beberapa article tentang blood service supply chain. Namun karena copy right, saya tidak bisa membaginya disini.
Jawaban untuk mas Andri sudah saya email via japri. Ini saya copy paste-kan, siapa tahu berguna buat yang lain:
Andri,
Betul beda dengan manufacture, tapi kan anda bilang problemnya: kurangnya persediaan darah.
La apa kalau persediaan barang di pabrik kurang, anda akan cari supplier baru? Tentu tidak. Persediaan kurang bisa disebabkan karena perencanaan yang tidak baik.
Coba di lihat di PMI, punyakah mereka data atau tahukan mereka berapa rata-rata permintaan darah per tipe darah tiap periode (bulanan, mingguan dst). Punyakah mereka forecasting atas permintaan darah ini? Atau paling tidak, adakah catatan pemakaian atau order darah2 tersebut?
Terus tahukah mereka bagaimana karakteristik permintaan darah tersebut? apakah ada lonjakan pada bulan-2 tertentu.
Nah anda berangkat dari sini dulu. Saya pikir membuat model supply-demand untuk PMI sudah cukup bagus untuk penelitian anda.
Jadi anda mengusulkan ke PMI bagaimana seharusnya mereka mengelola demand tersebut juga mengatur supply.
Jika mereka tahu tingkat permintaan darah, tapi kesulitan mendapatkan pendonor maka problemnya sudah bisa diatasi. Misalnya dengan mengatur jadwal kampanye donor darah.
Begitu?
Mudah2an membantu.
mas,saya vira mahasiswi akuntansi manajemen di ubaya. saya mau tanya kalo supply management itu apa??trus bagaimana mengukur kinerja supplier(pemasok) dalam supply management??saya sulit mendapat teorinya untuk tugas akhir,karena yang saya dapatkan hanya tentang supply chain dan supply chain management.terima kasih sebelumnya
mas baihaqi
kalau kita kaitkan SCM ini dengan strategi aliansi, dampak apa yang mungkin timbul kepada para supplier/ customer/ rival misalnya kasus telkomsel yang beraliansi dengan beberapa operator seluler di asia. Atau mungkin bila kasus perusahaan manufaktur.
Would appreciate your thought regarding this.
thanks
saya mendapat tugas dari dosen tentang mencari
1.keuntungan supply chain management terhadap manufaktur
2.kerugian supply chain management terhadap manufaktur
3.keuntungan supply chain management terhadap industri jasa
4.kerugian supply chain management terhadap industri jasa
tolong minta secepatnya… senin sudah di kumpulkan… tentang masalah lcm sudah mengerti
#Yellyana
Silahkan anda google atau pake Google Scholar.
mas baihaqi…
saya adalah mahasiswa semester 5…
ini dikasih tugas buat nyari scm tentang produk handphone…
disuruh nyari tentang supplier, distributor, agennya…
bisa tolongin ga mas??? thx…
mas baihaqi…
saya mahasiswa smster 5 jurusan T.Industri…
saya dikasih tgs sm dosen ttg Perapan IT pd SCM..dg point”
1. persyaratan msk ke IT SCM
2. mendesign IT dan strategi SCM
3. mengukur kesiapan IT untuk SCM
4.Langkah2 penerapan
5. konsep e-SC
bisa tolongin tak??
udah cari di google dan google scholar ga ketemu..
thx…
mas baihaqi…
saya mahasiswa smster 5 jurusan T.Industri…
saya dikasih tgs sm dosen ttg Perapan IT pd SCM..dg point”
1. persyaratan msk ke IT SCM
2. mendesign IT dari strategi SCM
3. mengukur kesiapan IT untuk SCM
4.Langkah2 penerapan
5. konsep e-SC
bisa tolongin tak??
udah cari di google dan google scholar ga ketemu..
thx…
(yg bner ini,,td ada salah ketik di point no.2)
Assalamu Allaikum Mas Baihaqi,
Saya mahasiswa TI UIA jakarta, berencana nyusun skripsi semester ini mas. tapi saya bingung menentukan judul untuk skripsi saya, sebagai informasi saya udah bekerja di perusahaan pemasok alat alat kesehatan mas sebagai marketing , mungkin mas bisa mengarahkan saya judul yang ada hubungan dengan SCM dan kerjaan saya.
Terima kasih sebelumnya. Saya tunggu jawabannya yah mas.
Wassallam
nandang90@gmail.com
Mungkin bisa bantu mas mengarahkan saya
Mas, saya mau tahu hub Agile dan Lean dalam supply chain?
Please kasih tau yah
mas baihaqi…
salam kenal dr saya.. kapan lanjutan tulisan tentang SCM nya..?
mungkin bs diuraikan tentang SCM untuk yg bergerak di sektor minyak dan gas bumi…para K3S dsb..
saya tunggu..
cheers
romly
Assalamu Allaikum Mas Baihaqi,
salam kenal, insya Allah saya akan mengambil research tentang strategic supply chain management di luar negeri, oleh dosennya saya diminta untuk melukiskan permasalahan supply chain dalam perusahaan saya. salah satunya adalah penggunaan jasa ekspedisi door to door (kami memang import dari eropa untuk sistemnya). karena sering terkena red light tidak seperti yang resmi seperti DHL, maka terkadang waktu pengiriman bisa molor sampai 3 minggu. Pertanyaan saya, etis tidak ya saya kemukakan masalah itu ke dalam research saya? karena setahu saya door to door itu semi ilegal di australia menurut teman saya yang sudah disana.
Terima kasih banyak,
Assalamu ‘alaikum mas Baihaqi’
salam kenal mas, saya wandi ingin mengetahui lebih banyak lagi tentang Studi Kasus pengukuran Performansi SCM di industri jasa atau manufaktur.
Terima kasih. suskses selalu
wassalam
mas Baihaqi, boleh tdk saya ingin belajar mulai dari awal mengenai supply chain management, lean, six sigma, erp dsb. adakah mas Baihaqi bisa membantu?
wassalam
Bei Dj
(wong Ndeso)
mas baihaqi saya lagi nyusun desertasi ttg SCM pada bank ato lembaga keuangan mikro syariah, mau minta jurnal ttg SCM pada bvank ada gak ya, tq
o….ya saya punya beberapa jurnal SCM yang bisa digunakan untuk acuan penelitian/skripsi, tolong sampekan bagi yang membutuhkan……
fien_afo@yahoo.com
Jadi apa konsep penerapan SCM dan CRM?
mas bisa kasih tahu perusahaan mana yang bisa di jadikan tempat penelitian tentang SCM terima kasih
mas….lha koq ga dijawab to pertanyaanku? fien_afo@yahoo.co.id
saya mau tanya adakah saling terkaitan antara SCM dengan sistem produksi dan manajemen logistik ? bila ada kaitan dengan sisprod, itu seperti apa?
mas saya mau tanya kalo dalam supply management itu hal apa saja yang harus diperhatikan? soalnya saya ada ambil skripsi tentang SCM dengan tujuan pembuatan rancangan pada badan usaha yang bergerak dalam pengepulan telur ayam? hal apa yang harus diperhatikan? tools yang ada apa aja? saya butuh landasan teori nya mas… thx semoga mas bisa membantu saya.. hehehe soalnnya udah kepepet waktu neh terus kalo bisa saya diberi gambaran mas bagaimana membangun suatu SCM dalam industri ini, hal apa aja yang harus diperhatikan. ok thx a lot..
Aduh…. pertanyaanya banyak banget… langsung email japri ya!
tolong dong, kirimkan lanjutannya…..thank’s….
ke emailku : muh_syarif10@yahoo.com
klo bisa dengan jurnal SUPPLY CHAIN nya….
japri?
waduh sapa tu? tau alamat emailnya gimana? maklum masi baru
Assalamualaikum Pak Baihaqi..
Saya Pandu, saat ini baru memulai mengerjakan TA tentang Penerapan Lean SCM di industri makanan dg tujuan mengefisienkan biaya.
Untuk permulaan, langkah2 apa yang harus saya lakukan?
Terima kasih sebelumnya..
salam kenal Mas Baihagi,
Saya Herry mahasiswa tingkat akhir berencana menulis topik SCM pada industri expedisi (Freight Forwading) tempat saya bekerja. Saya haya melihat penerapan SCM yang tampak menonjol di bidang ini ada pada pemanfaatan TI dan pemanfaatan jaringan internet untuk memperoleh data dan informasi yang lebih cepat akurat dan mudah diakses oleh end customer. Misal pemakainan OS SAP,AS400 yg saling terintegrasi.
Mungkin Mas Baihagi dapat memberi contoh lain penerapan SCM pada industri ini (Transportasi angkutan laut).
Mohon saya diberi informasi artikel2x,referensi buku2x maupun landasan teori yang yg berkaitan dgn SCM.
Mohon di japri via e-mail : herry.apridianto@kuehne-nagel.com
Salam kenal Mas Baihagi saya herry,
Mahasiswa tingkat akhir berencana menulis topik mengenai SCM pada industri Transportasi Angkutan Laut. Tempat saat ini saya bekerja. Saya melihat penerapan SCM tampak pada pemanfaatan TI secara maksimal dan pemanfatan jaringan internet seperti penggunaan sofware OS SAP,AS400.
Pertanyaan saya :
1. Apakah tolak ukur penilaian keberhasilan penerapan SCM pada bidang ini
2. Mahon referensi artikel,judul buku yg membahas landasan teori yg berkaitan dgn SCM. Thanks
Assalamualikum
Mas baihaqi saya mau tanya tentang pelatihan management logistik, SCM dan turunannya buat saya yang baru lulus kuliah dan pengen mendalai ilmu logistik dan SCM, dimana tempat pelatihan yang relatif murah dan berkualitas, masalahnya saya liat pelatihan-pelatihan yang ada harganya sangat mahal…
Bls ke E-mail saya di aripsaipul_bdg@yahoo.com
mas baihaqi
mas saya mau tanya didalam pembuatan supply contract demi terlaksana nya SCM itu, hal apa saja yang harus ada pada contract tersebut?? kalau bisa saya di kasi referensi buku mas, buat landasan teori.
thx
mas saya mahasiswa pasca sarjana sains manajemen. rencanaya saya bakal ambil konsentrasi manajemen operasional dan SCM. S1 saya teknik industri. jadi kalo mas ada bahan apa aja saya minta kirimin. seperti jurnal2 dll, terlebih lagi kalo ada study kasusunya.
Mas, saya mhs TI unand, rencananya mau nyusun skripsi tentang pengukuran kinerja supply chain pada pabrik kantong. Kira-kira apa saja indikatornya mas?? dan apa hubungan indikator tersebut dengan implementas lean manufaktur???
Terimakasih atas bantuannya…
Buat teman-teman yang memiliki jurnal atau bahan2 tentang supply chain, saya mohon bantuannya, kirim ke email :cantik_la2008@yahoo.com
bagaimana hubungan antara supply chain dengan perusahaan pengiriman barang? apakah ada.
Assalammualaikum Wr Wb ..
Mas Baihaqi , salam kenal yach nama saya Rere, saya man tanyakan bagaimana caranya saya ikut training / seminar ttg SCM (PTK 007) sedangkan sekarang saya sdh tidak bekerja dilingk BP Migas lagi.Sebelumnya saya di EMP Kangean Ltd di SCM-Contract Adm . Saya berminat u/ mendalami SCM . Terima kasih .
Wassalam,
Ass..
Mas baihaqi..sya imha nak stmik sementara belanja tugas akhir..dan saya diberi judul sama dosen sistem informasi supply chain manajemen ayam pedaging pada PT. MITRATAMA RAYA ABADI..saya mw bertanya bagaimana merumuskan masalah yang ada pada SCM, dan bagaimana masalah yang menarik untuk dijadikan tugas akhir itu apa?? tolong bantuanya…sebelumnya terima kasih banyak mas..
mas, minta atikel ttg SCM nya dunk..
mksih iaa
Mas, saya mau tanya mengenai pengukuran kinerja supply chain. Judul skripsi saya mengenai pengaruhkinerja scm pada roa perusahaan. Masalahnya saya kurang mengerti mengenai metric2 nya. scm pakai matriks perhitungan yang seperti apa saja si?
thanx alot,, tlg dbls lwt email aja.. thx
Mas, kalo supply management pada perikanan gimana?
apa kalau diputus satu jalur distribusi dari nelayan ke konsumen bisa? trm kasih
Di semua sektor, SCM prinsipnya sama. Pemutusan channel distribusi bisa dilakukan untuk memperpendek jalur dan menekan biaya.
Bisa saja, yang penting identifikasikan dulu rantai supply chain nya.
Wah, bagus sekali Nieh. memang; Salah satu hal yang membuat pekerjaan bisa lebih efektip dan bisa mengurangi total mbiaya inour prodyj si, ya siupply chian ini. Ini merupakan perluasan dari ilmu manajemen logistik yang lebih menekankan hal internal. Sementar supply chain lebih terintegratof antara kepntingan internal perisahaan (pabrik) dan eksternalnya : melipuri : pasokan raw material dan penyelesaiabn akhir dari finishing goods. terima kasih. bagus sekali (Prod.Dr,.Ir. Koesmawan,M.Sc,MBA,DBA, Ketua STTM Muhammadityah Tangerang).
Terima kasih Prof Koesmawan
Dear Pa Baihaqi,
mas,saya sam, hanya ingin menambah ilmu saja..
saya mau tanya kalo supply management itu apa??trus bagaimana mengukur kinerja supplier (pemasok) dalam supply management??terima kasih sebelumnya
Mas Sam.
Ada beberapa methods mengukur kinerja suppliers. Nanti mungkin akan saya bahas tersendiri (kalau ada waktu). Tapi untuk sementara waktu bisa dibaca-baca disini: http://bit.ly/auGyGI
Dear Pa Baihaqi,
mas,saya sam, hanya ingin menambah ilmu saja..
saya mau tanya bagaimana proses pengukuran kinerja supplier dalam SCM??terima kasih sebelumnya
mas saya mau tanya masalah SCM (misalnya saja, PT.X). PT. X ini bergerak dalam jasa telekomunikasi, PT.X ini memproduksi voucher tetapi menyerahkan proses produksinya kepada vendor, tetapi untuk melakukan sale forecast, jumlah pengadaan, dan pendistribusian voucher PT.X ini melakukan sendiri..apakah ini termasuk SCM?dan penjelasannya seperti apa..terimakasih 🙂
Mbak Roro,
Iya itu juga termasuk bagian dari SCM. Namun titik berat dari supply chain adalah koordinasi antara pembeli (PT X dalam hal ini) dan pemasuk. PT X yang melakukan forecast sudah tepat, karena PT X lah yang langsung berhadapan dengan permintaan. Yang penting bagi PT X adalah memastikan agar forecast itu dibuat accessible kepada vendor, serta memastikan vendor betul-betul memproduksi berdasarkan forecast yang telah dibuat. Akan lebih baik lagi kalau vendor bisa diikutkan dalam process yang anda sebutkan. Inilah yang disebut sebagai Collaborative Forecasting, and Requirement Planning.
Salam 😀
salam kenal mas baihaqi…
sy fenty, skrg sedang menyusun TA sy di jurusan Sistem Informasi komputer.. sy pengen tanya: aspek apa saja yang dibutuhkan untuk membuat software/ sistem SCM pada suatu perusahaan produksi produk kecantikan? apa bedanya jika menerapkan scm dan tidak menerapkan scm?
tlg secepatnya di bls..
salam kenal mas baihaqi…
sy fenty, skrg sedang menyusun TA sy di jurusan Sistem Informasi komputer.. sy pengen tanya: aspek apa saja yang dibutuhkan untuk membuat software/ sistem SCM pada suatu perusahaan produksi produk kecantikan? apa bedanya jika menerapkan scm dan tidak menerapkan scm?
tlg secepatnya di bls. tq b4
mas sy ,mhs sem 5 atmajaya.. sy ada tugas sim ttg supply chain. mnrut mas bgmn rantai supply pada kompas.com? parternya sp sj dan sistm ap kr2 yg mereka dterapkan? bgmn analisis upstream, downstream, internal n integrasinya? sy bgg >.<
penyelesaiannya bgmn y mas… mhon bntuanny… maturnuwun mas…
mas, nama saya kamilah berkenaan dengan penyusunan tugas akhir saya mau tanya mengenai bagaimana cara pengukuran efektifitas dan efisiensi scm, dan referensi lainnya yang berhubungan dnegan penggunaan matrix penilaian SCOR.. mohon bantuanya mas, trimakasih
Dear Mas Baihaqi,
Bicara mengenai SCM, sy menitikberatkan pada inventory-nya.. Melihat SCM yang terlalu general, apakah ada hubungannya dengan inventory management?
Bgmn cara menghitung inventory dgn siklus ABC? sy sdh coba browse, tapi merasa krg lengkap.. mungkin Anda bs membantu…
Terima kasih
Sam,
Inventory management Adalah bagian dari Scm. Scm menekankan pengintegrasian dengan partner baik upstream maupub downstream.
Inventory ABC adalah salah satu metode pengklasifikasi inventoey berdasarkan frekwensi penggunaan dan nilai dari inventori. Kalau sudah didapat klasifikasinya maka kita bida memanage tiap kategory dg metode yang cocok dari sisi cost maupun service level.
Dear Mas Baihaqi,
Saya Icha, mahasiswa S1 Sistem Informasi semester 8. Pada semester ini, saya berencana membuat tugas akhir tentang supply chain management. Namun,sampai sekarang saya belum mempunyai ide tentang judul tugas akhir saya. Tiap kali saya memikirkan suatu judul, pasti yang menjadi kendala adalah mendapatkan data dari perusahaan.
Oleh sebab itu, saya sangat berharap atas saran dari Mas Baihaqi tentang judul tugas akhir yang harus saya buat.
Makasih
mas baihaqi..saya rangga sedang menyelesaikan skripsi tentang pengukuran performansi SCM dengan SCOR..mas bisa bantu saya mengenai dimana saya mencari artikel serta referensi tambahan tentang topik diatas…
terima kasih.
(shinichironggo[at]gmail.com)
[…] Supply Chain & Supply Chain Management […]
[…] https://baihaqi.wordpress.com/2006/12/16/supply-chain-supply-chain-management/ […]
mau tanya. benefit kita mengetahui scm bagi perusahaan apa ya ?
[…] repost: https://baihaqi.wordpress.com/2006/12/16/supply-chain-supply-chain-management/ Share this:TwitterFacebookLike this:LikeBe the first to like this post. […]
[…] Secara sederhana Supply Chain Management (SCM) diartikan sebagai suatu proses yang melingkupi suatu produk mulai dari pembuatan hingga pendistribusian kepada konsumen. Supply chain Management (SCM) dapat didefinisikan sebagai sekumpulan aktifitas (dalam bentuk entitas/fasilitas) yang terlibat dalam proses transformasi dan distribusi barang mulai dari bahan baku paling awal dari alam sampai produk jadi pada konsumen akhir. Berdasarkan pengertian tersebut maka suatu supply chain terdiri dari perusahaan yang mengangkat bahan baku dari bumi/alam, perusahaan yang mentransformasikan bahan baku menjadi bahan setengah jadi atau komponen, supplier bahan-bahan pendukung produk, perusahaan perakitan, distributor, dan retailer yang menjual barang tersebut ke konsumen akhir. Dengan definisi ini tidak jarang supply chain juga banyak diasosiasikan dengan suatu jaringan value adding activities. (Baihaqi, 2006). […]
mas baihaqi, saya minta tlg krmi juga artikel atau jawaban dari comment di atas tentang
1.keuntungan dan kerugian supply chain management terhadap manufaktur
2. keuntungan dan kerugian supply chain management terhadap industri jasa
3. apa pengertiaan dari scm yang terintegrasi ?
4. Bagaimana dan upaya apa untuk mengintegrasikan SCM dilihat dari sisi Eksternal (pemasok) terhadap
fungsi SCM perusahaan ?
5. Metode apa yang bisa digunakan untuk mengupayakan integrasi antara pemasok dengan perusahaan di
fungsi SCM ? karena saya ada tugas merangkum. terimakasih sebelum dan sesudahnya. tolong kirim ke email ini y…tunktunkjulukannya@ymail.com
mahasiswa2 sekarang pada goblok ya, udah minta tolong, pake maksa2 lagi, ckckck
mas baihaqi, saya mau bertanya mengenai supply chain (SC) untuk perusahaan atau Lembaga Non Profit milik Pemerintah (Perum B*LOG) kebetulan Tugas Akhir saya mengenai pengukuran SC menggunakan metode SCOR (Suply Chain Operations Reference).
Saya mengalami kesulitan dalam menentukan parameter pengukuran untuk nantinya dilakukan pendekatan ke matriks pengukuran SCOR. Dikarenakan perusahaan ini bukan manufaktur, melainkan hanya melakukan distributor beras/raskin saja yang mana bersifat sosial bukan komersial.
Kira2 apa saja yang perlu saya identifikasi lebih dalam lagi untuk menguatkan alasan saya melakukan penelitian pengukuran SC di perusahaan ini???
Terima kasih
🙂
assalmualaikum salam kenal
saya anwar dari teknik industri,
mw share mas,klo penerapan/aplikasi SCM dalam dunia industri itu seperti apa??/
dan kegiatana yang ada dalam SCM itu contoh ny seperti apa??/
terimakasi mas..,
lagi ngejain skripsi judulnya Analisis Performasi kinerja perusahan supply chain dengan menggunakan metotode supply chain oprator reference (SCOR)
bisa bantu kirim ke email saya gak mas?
layfbagus88@gmail.com
trims
[…] 1. SCM (Supply Chain Management) adalah konsep atau mekanisme untuk meningkatkan produktivitas total perusahaan dalam rantai suplai melalui optimalisasi waktu, lokasi dan aliran kuantitas bahan. (USAHAWAN NO. 02 TH XXX FEBRUARI 2001) 2. menurut (http://id.wikipedia.org/wiki/Supply_chain_management) Manajemen Rantai Suplai adalah koordinasi dari bahan, informasi dan arus keuangan antara perusahaan yang berpartisipasi. Manajemen rantai suplai bisa juga berarti seluruh jenis kegiatan komoditas dasar hingga penjualan produk akhir ke konsumen untuk mendaur ulang produk yang sudah dipakai. 3. Supply chain Management dapat didefinisikan sebagai sekumpulan aktifitas (dalam bentuk entitas/fasilitas) yang terlibat dalam proses transformasi dan distribusi barang mulai dari bahan baku paling awal dari alam sampai produk jadi pada konsumen akhir. Menyimak dari definisi ini, maka suatu supply chain terdiri dari perusahaan yang mengangkat bahan baku dari bumi/alam, perusahaan yang mentransformasikan bahan baku menjadi bahan setengah jadi atau komponen, supplier bahan-bahan pendukung produk, perusahaan perakitan, distributor, dan retailer yang menjual barang tersebut ke konsumen akhir. Dengan definisi ini tidak jarang supply chain juga banyak diasosiasikan dengan suatu jaringan value adding activities. (https://baihaqi.wordpress.com/2006/12/16/supply-chain-supply-chain-management/) […]
I drop a leave a response each time I like a article on a site or I have something to add to the discussion.
It’s a result of the fire displayed in the post I browsed. And after this post Supply Chain & Supply Chain Management | Baihaqi. I was excited enough to post a thought 🙂 I do have 2 questions for you if it’s allright.
Is it only me or do some of the responses appear like coming from brain
dead folks? 😛 And, if you are writing at additional online social sites, I’d like to follow you. Would you make a list the complete urls of your social sites like your linkedin profile, Facebook page or twitter feed?
[…] SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Pengertian SCM (Supply Chain Management) 1. SCM (Supply Chain Management) adalah konsep atau mekanisme untuk meningkatkan produktivitas total perusahaan dalam rantai suplai melalui optimalisasi waktu, lokasi dan aliran kuantitas bahan. (USAHAWAN NO. 02 TH XXX FEBRUARI 2001) 2. menurut (http://id.wikipedia.org/wiki/Supply_chain_management) Manajemen Rantai Suplai adalah koordinasi dari bahan, informasi dan arus keuangan antara perusahaan yang berpartisipasi. Manajemen rantai suplai bisa juga berarti seluruh jenis kegiatan komoditas dasar hingga penjualan produk akhir ke konsumen untuk mendaur ulang produk yang sudah dipakai. 3. Supply chain Management dapat didefinisikan sebagai sekumpulan aktifitas (dalam bentuk entitas/fasilitas) yang terlibat dalam proses transformasi dan distribusi barang mulai dari bahan baku paling awal dari alam sampai produk jadi pada konsumen akhir. Menyimak dari definisi ini, maka suatu supply chain terdiri dari perusahaan yang mengangkat bahan baku dari bumi/alam, perusahaan yang mentransformasikan bahan baku menjadi bahan setengah jadi atau komponen, supplier bahan-bahan pendukung produk, perusahaan perakitan, distributor, dan retailer yang menjual barang tersebut ke konsumen akhir. Dengan definisi ini tidak jarang supply chain juga banyak diasosiasikan dengan suatu jaringan value adding activities. (https://baihaqi.wordpress.com/2006/12/16/supply-chain-supply-chain-management/) […]
[…] akhir (pemakai).Manajemen Rantai Pasok atau yang dikenal dengan istilah Supply Chain Management (SCM) sangat penting dalam kaitannya dengan kemudahan di jangkau oleh pelanggan. Pelanggan memperlukan […]
Mas baihaqi slm knl dr sy z lg susun thesis tentang kajian Aliran informasi dan aliran finansial pada komoditas sagu, untuk alat analisisnya menggunakan apa ya mas yg tepat
[…] http://www.academia.edu/9835674/_SCM_Desain_Networking_In_The_Supply_Chain_Management https://baihaqi.wordpress.com/2006/12/16/supply-chain-supply-chain-management/ http://justmerisa.blogspot.co.id/2010/12/supply-chain-management-manajemen.html […]